Компания "Инжиниринг бизнес-систем" оказывает услуги по анализу и оптимизации следующих бизнес-процессов:

• Обслуживание клиентов
• Продажи
• Закупки
• Маркетинг
• Реклама
• HR

Мы анализируем всю логистическую цепочку, находим узкие места и предлагаем решения.

Наши подходы к реинжинирингу бизнес-процессов:

• Непрерывное усовершенствование всех ключевых бизнес-процессов
• Точечное усовершенствование отдельных «критических» процессов
• Радикальное изменение (полная замена старого процесса новым бизнес-процессом)

Наш метод работы:

• Идентификация ключевых бизнес-процессов компании;
• Описание существующих бизнес-процессов «как есть»
• Анализ критериев эффективности («метрик») для бизнес-процессов
• Определение «идеальной» картины бизнес-процессов
• Определение соответствия реальных процессов идеальной картине (анализ отклонений)
• Практические рекомендации по оптимизации процессов
• Разработка плана оптимизации бизнес-процессов и помощь в его реализации
• Переподготовка персонала под новые требования бизнес-процессов

По возможности, мы стараемся максимально автоматизировать бизнес-процессы, чтобы они как можно меньше зависели от человеческого фактора.

Результатом нашей работы являются прозрачные бизнес-процессы, соответствующие установленным требованиям к эффективности, с четкой системой планирования, мониторинга и отчетности, а также с системой мотивации задействованного в бизнес-процессе персонала от конечного результата.

Закажите бесплатную консультацию прямо сейчас!